In de ruimte tussen actie en reactie ligt onze vrijheid èn onze verantwoordelijkheid…
Het inzicht dat het anders mag, heeft bijna iedereen die bij ons komt allang. Wat ontbreekt is de juiste handeling om de seconde waarin je iets anders kunt kiezen te benutten.
Direct naar:
Waar begin je?
Vier ingangen, met elk een eigen vraag en een eigen tempo.
Persoonlijk
Het probleem is niet dat je jezelf niet kent…
De meeste mensen die hier komen kennen hun valkuilen prima; ze kunnen ze opnoemen. Het probleem is dat die kennis niets verandert. Dat kost jaren in een rol die niet past, keuzes die worden uitgesteld tot ze door omstandigheden worden genomen, en energie die weglekt in een reactie die iemand zelf ziet aankomen. Een typologietest heeft dat niet opgelost, en een training van twee dagen ook niet.
Organisaties
Mensen die hun vak kennen en toch vastlopen.
Het oude gedrag keert terug zodra de druk toeneemt, het rendement op opleiden verdampt en elke volgende verandering wordt duurder. We hebben mensen opgeleid als productiemiddel. De rekening komt op drie plekken terecht. Bij de mens, in klachten en uitval. Bij het team, in spanning en wantrouwen. Bij de organisatie, in verzuimkosten en in werk dat wel gedaan wordt maar niemand meer raakt. Eén op de vijf werknemers heeft burn-outklachten; tien jaar geleden was dat één op de acht. Een organisatie die haar mensen als mens ontwikkelt, krijgt mensen die meer kunnen én meer aankunnen. Daarom werken wij in het werk zelf, met leidinggevenden, teams en de hele mens aan hele organisaties.
Begeleiders
Je methodiek zit in je hoofd en nergens anders.
Een ervaren coach heeft twintig jaar praktijk en niets wat daarbuiten bestaat. De methodiek zit in haar hoofd, haar aantekeningen en een map met oefeningen. Daardoor is groeien hetzelfde als harder werken, is er geen zicht op wat er tussen twee gesprekken gebeurt, en is er niets overdraagbaar aan een collega of een opvolger. Bestaande digitale instrumenten helpen daar niet bij: die brengen hun eigen generieke content mee en negeren juist het deel dat haar onderscheidt.
Mensen die niet alleen méér kunnen, maar ook méér aankunnen…
Opleiden maakt dat mensen méér kunnen. Wat iemand áánkan als een gesprek kantelt of een besluit onder druk valt, blijft daarbij meestal buiten beeld.
De hele mens ontwikkelen vraagt meer dan alleen opleiden; het is een ander soort ontwikkeling. Het eerste gaat in de breedte: vak, kennis, vaardigheid, gedrag – competenties zoals we dit kennen. Het tweede gaat in de diepte: hoeveel spanning, tegenspraak en onzekerheid iemand kan dragen zonder terug te vallen op wat hij altijd deed. Zolang alleen het eerste wordt aangeboden, keert onder druk het oude gedrag terug en verdampt het rendement op alles wat er geleerd is.
Wij brengen vak, gedrag en persoonlijke ontwikkeling samen in één lijn, in het werk zelf.
Waarmee we werken
Vier vormen onder één onderwerp. Wat iemand nodig heeft, hangt af van waar hij staat.
De INUA-reis
Begeleiding van mens tot mens, van inzicht tot borging. Vakbekwame begeleiding in een bewezen proces.
Leerlijnen en platform
Je eigen leeromgeving, waarin vak en gedrag in één lijn staan en tot ontwikkeling komen.
De Lens en de rapportage
Waar iemand staat, in taal die hij kan narekenen, altijd door een mens beoordeeld, met aanbevelingen naar voren.
Enso
De metgezel op de dagen tussen de gesprekken. Het begint bij jezelf; verantwoording en autonomie, maar je hebt altijd een sparringpartner en spiegel beschikbaar.
Wat dit anders maakt…
Kijken naar de hele mens: Menselijke interactie centraal in een integraal proces, niet alleen een te leren vak of beroep.
Ontwikkeling van mens tot mens is het meest structureel. De techniek is ondersteunend. Een rapport verlaat ons systeem niet vanzelf. Een antwoord wordt nooit zonder borging of achtervang gegeven.
Continuïteit: er gebeurt iets tussen de gesprekken
Enso, jouw altijd beschikbare gesprekspartner, kent je profiel en je ontwikkelvraag, en is bereikbaar waar je toch al bent. Hij begint nooit uit zichzelf; jij opent. Je logboek blijft van jou.
Het rust op universele wijsheid
De manier van werken is samengebracht uit universele wijsheden, filosofische bouwstenen en psychologische grondslagen. Het is geen model dat wij voor de gelegenheid hebben bedacht. Je kunt nalezen waar het vandaan komt.
Bewustzijn in Actie
De ontwikkeling van de buitenwereld vraagt ontwikkeling van de binnenwereld in hetzelfde tempo. Wie verantwoordelijkheid draagt voor zijn handelen, draagt die ook voor de keuzes die er vanbinnen aan voorafgaan.
Beginnen met een gesprek
Twintig minuten, kosteloos en vrijblijvend. Daarin bepalen we vooral of dit het juiste moment is. Zo niet, dan zeggen we dat ook.